Ковалева поднялась вверх, а Симаков спустился. Что показал сентябрьский медиарейтинг «Медиалогии»

Недавняя публикация медиарейтинга руководителей столиц субъектов Приволжского федерального округа агентством «Медиалогия» привлекла внимание и в нашем регионе — и не только потому, что в списке оказались известные по Кировской области имена. По итогам сентября мэр Кирово‑Чепецка Вячеслав Симаков переместился с 16‑й на 17‑ю строку с медиаиндексом 657,2 балла, тогда как глава города Елена Ковалева поднялась на пять позиций и заняла 21‑е место с медиаиндексом 299,5 балла. Первое место в рейтинге занял мэр Нижнего Новгорода Юрий Шалабаев, а на 27‑м, последнем, месте оказалась председатель совета депутатов из Саранска Татьяна Шукшина.

Что такое медиарейтинг и зачем он нужен

Термин «медиарейтинг» обычно понимают как инструмент измерения медийной активности и присутствия публичных фигур в информационном поле. В разных исследованиях под этим понимаются разные вещи: количество упоминаний в СМИ и соцсетях, тональность публикаций, охват аудитории, цитируемость и т.д. Агентства, составляющие такие рейтинги, используют собственные методики и источники, поэтому сам по себе показатель — не догма, а один из индикаторов публичной узнаваемости и внимания со стороны СМИ.

Для жителей региона и местных политиков медиарейтинг важен по нескольким причинам: он показывает, насколько активно о деятельности руководителя пишут и говорят, как часто он появляется в информационном поле, какие темы ассоциируются с его именем. При этом высокий медиаиндекс сам по себе не означает положительную оценку работы: много упоминаний может быть связано и с критикой, и с кризисными событиями.

Что конкретно показал сентябрьский список

Из опубликованного следует несколько простых фактов, не требующих домыслов: у Вячеслава Симакова медиаиндекс в сентябре составил 657,2 балла, что отразилось в перемещении с 16‑й на 17‑ю позицию; у Елены Ковалевой индекс — 299,5 балла, и это позволило ей подняться на пять строк и занять 21‑е место. В рамках рейтинга были также отмечены лидер — мэр Нижнего Новгорода Юрий Шалабаев (1‑е место) — и аутсайдер — Татьяна Шукшина из Саранска (27‑е место).

Важно подчеркнуть: речь идёт о сравнительном положении руководителей в пределах исследуемого массива. Перемещение вверх или вниз — отражение динамики упоминаний и внимания в данном месяце относительно предыдущего, а не автоматическое свидетельство объективного изменения эффективности управленческой деятельности.

Почему позиции могли измениться

Конкретных причин для роста или падения медиаиндекса у каждого руководителя «Медиалогия» в сводном сообщении обычно не приводит; анализ требует сопоставления с календарём событий, официальными и неофициальными источниками информации. Тем не менее, можно выделить несколько общих факторов, которые влияют на такие рейтинги и могли сыграть роль для наших земляков:

• Активность в официальных коммуникациях: пресс‑релизы, выступления, пресс‑конференции и публикации в СМИ повышают узнаваемость;
• Социальные и общественные события: открытие объектов, культурные и спортивные мероприятия, программы помощи и поддержка населения привлекают позитивное внимание;
• Критические ситуации и конфликтные поводы: аварии, скандалы, конфликтные решения также повышают число упоминаний, но с отрицательной тональностью;
• Работа в соцсетях и взаимодействие с блогосферой: современные рейтинги учитывают и цифровую активность;
• Региональные и межрегиональные инициативы: участие в федеральных или межрегиональных проектах может увеличить охват упоминаний.

Без детального мониторинга источников за сентябрь назвать точную причину для каждого сдвига нельзя. Тем не менее сам факт перемещений отражает изменение уровня внимания СМИ и общественности к деятельности этих руководителей.

Что это может значить для жителей Кировской области

Для рядовых жителей такие рейтинги — повод обратить внимание на городскую повестку. Повышение медиаиндекса у главы города может свидетельствовать о том, что о её деятельности чаще пишут и говорят, а значит — к теме обращают больше внимания. Падение позиции у мэра Кирово‑Чепецка означает, что за отчётный период его упоминали реже относительно коллег по округу.

Важно не сводить всё к цифрам. Горожанам полезно смотреть не только на сам индекс, но и на содержание публикаций: какие вопросы поднимаются в СМИ, какие темы остаются вне поля зрения, где нужны срочные разъяснения или, наоборот, где стоит перенести акцент на публичную коммуникацию. Медиарейтинг может быть сигналом к диалогу между властью и обществом — как положительным, так и критическим.

Реакция читателей: три комментария под новостью

Под публикацией о рейтинге пользователи оставили три заметных комментария, которые отражают разные эмоции и настроения:

• Fedessa (вчера, 17:29): «Они могли подняться только в нашей области.» — кратко и с иронией, такой комментарий указывает на локальную перспективу: для многих важнее внутренний контекст, чем общая картина по ПФО.
• Земляк (вчера, 19:28): «Сима — отстой.» — резкое суждение, эмоциональная реакция, которая может отражать личное или коллективное недовольство политикой или коммуникацией мэра. Комментарии такого рода напоминают, что цифровое обсуждение часто усиливает критику.
• eldevinov (вчера, 19:45): очень личное и трудное обращение за помощью — пользователь рассказывает о безработице, отсутствии денег и просит о минимальной поддержке. В тексте комментария он оставляет просьбу о пополнении баланса карты и просит помочь продуктами (хлеб, макароны). Этот отклик напоминает о социальной стороне городской жизни: за цифрами рейтингов стоят реальные люди с реальными проблемами. 🙂

Комментарии показывают, что тема рейтингов не абстрактна — для части аудитории она связана с оценкой реальной повседневной жизни и эмоциями. При этом просьба о помощи, которую оставил один из читателей, — напоминание о том, что медийная повестка должна сочетаться с вниманием к социальным вопросам.

Как читать медиарейтинги и что ждать дальше

Несколько практических советов для тех, кто следит за рейтингами руководителей:

• Смотреть на динамику, а не на единичные значения: временные колебания нормальны;
• Анализировать содержание публикаций — позитивные новости и критические материалы влияют по‑разному;
• Учитывать локальный контекст: события в городе и области определяют медиаинтерес;
• Использовать рейтинг как повод к диалогу: задавать вопросы, требовать отчётности и прозрачности;
• Не забывать о социальной повестке: за цифрами — реальные люди и их проблемы.

Для руководителей и пресс‑служб аналитика рейтингов — инструмент планирования коммуникаций. Для граждан — источник информации, который следует сочетать с проверкой первичных материалов и прямым участием в обсуждении городской жизни.

Выводы

Сентябрьский медиарейтинг показал небольшую перестановку позиций для представителей Вятки: мэр Кирово‑Чепецка Вячеслав Симаков опустился на одну позицию с медиаиндексом 657,2, а глава города Елена Ковалева поднялась на пять позиций до 21‑й строки с индексом 299,5. Эти изменения — отражение медиавнимания за конкретный период и повод для обсуждения того, какие темы выходят на поверхность и какие остаются за кадром. Для жителей Кировской области и для самих городских администраций это сигнал к вниманию: к диалогу с обществом, к оперативной коммуникации и к тому, чтобы слушать реальные запросы людей — включая и те, которые звучат в комментариях под новостями.🙂

Публикация рейтинга — не приговор и не медаль одновременно. Это инструмент оценки публичности и внимания. Следите за повесткой, задавайте вопросы и не оставайтесь равнодушными к тому, что происходит в ваших городах и районах.

Примечание: текст основан на данных медиарейтинга, опубликованного агентством «Медиалогия» за сентябрь, и на комментариях, оставленных под соответствующей новостью.